Sua organização tem uma inquietação por mudança? Caminho com você da estratégia ao recurso captado, e além.

Aprendi a fazer a inovação acontecer onde ela parece mais difícil.

Construí minha carreira na gestão pública. Fui diretor-geral de campus e reitor do IFTO, e foi ali, com regras rígidas, orçamento curto e muita gente envolvida, que entendi que uma boa ideia sozinha não muda nada.

O que muda é método. Entender o problema de verdade, montar o arranjo certo, escrever um projeto que convence quem financia e acompanhar até o recurso chegar. O doutorado em Ciência da Computação me dá o olhar de quem sabe onde a tecnologia realmente ajuda e onde ela só complica.

Hoje levo essa experiência para empresas e órgãos públicos que sentem que precisam mudar, mas ainda não sabem como transformar essa inquietação em projeto.

Presido o Conselho de Administração da FAPTO como representante do IFTO, eleito por unanimidade. Recebo essa responsabilidade como reconhecimento à trajetória do Instituto e ao trabalho construído no último ciclo de gestão.

Sou professor do IFTO desde 2007. Hoje leciono Inteligência Artificial, apoio comissões e a gestão da instituição, e aplico em sala de aula os mesmos princípios que levo a outros projetos.

Fui diretor-geral do Campus Paraíso do Tocantins de 2010 a 2018 e reitor do IFTO de 2018 a 2026. Na reitoria, o Instituto passou a atuar de forma efetiva junto à FAPTO, captando recursos e executando projetos: mais de R$ 47 milhões em 69 projetos.

Ajudo jovens a pensar por conta própria, e dou às famílias ferramentas reais para construir esse caminho junto.